Директор

открытие предприятия «с нуля;
подбор и мотивация персонала, KPI;
стратегическое планирование, бюджетирование, отчетность;
контроль за выполнением планов.

открытие филиала «с нуля» (в кратчайшие сроки был создан работоспособный филиал, неоднократно отмечавшийся руководством холдинга как наиболее динамично развивающийся);
подбор и мотивация персонала, внедрение KPI (создана отличная слаженная команда в трех подразделениях – розница, опт, склад);
стратегическое планирование, бюджетирование, отчетность;
контроль за выполнением планов продаж (по итогам сентября 2008г. филиал занимал одно из лидирующих мест в холдинге по выполнению планов по продажам и прибыли)

открытие «с нуля» магазина и мастерской (по итогам 2005г. магазин занял лидирующее место по продажам в микрорайоне, мастерская получила сертификацию SAMSUNG);
подбор и мотивация персонала (отсутствие «текучести» кадров за 2 года работы);
планирование, бюджетирование, налоговая отчетность.
работа с оптовыми клиентами (прямые продажи)