Региональный директор

• Реализация политики компании по работе с дистрибуторами и ключевыми клиентами на закрепленной территории.
• Активный поиск новых дистрибьюторов;
• Выполнение планов продаж на закрепленной территории;
• Работа с дебиторской задолженностью;
• Отчетность перед головным офисом, аналитика продаж;
• Введение и Расширение ассортиментной матрицы ключевых клиентов и торговых региональных сетей.
• Обработка заказов на продукцию компании, контроль отгрузок и поставок, контроль документооборота и т.д.

• Увеличение рентабельности проектов;
• Планирование, проведение и контроль эффективности маркетинговых мероприятий;
• Разработка планов сотрудничества с розничными локальными сетями;
• Проведение презентаций по продукту для торгового персонала дистрибуторов;

*Обучение стандартам работы по бренду на «Полевых тренингах».
*Разработка и реализация маркетинговых программ.
*Руководство и координация работы торгового отдела.
*Участие в тендерах ведущих сетей СФО;
*Увеличение рентабельности проектов;
*Планирование, проведение и контроль эффективности маркетинговых мероприятий;
*Разработка планов сотрудничества с розничными локальными сетями;
*Проведение эффективных плодотворных переговоров;
*Заведение ассортимента в регулярную матрицу торговых сетей.
*Контроль ДЗ, отслеживание остатков на складе дистрибьюторов, формирование заказов,
*Контроль проведения маркетинговых мероприятий, сотрудничество с отделом продаж (розничным, сетевым) дистрибьютора, своевременное предоставление отчетности в центральный офис компании, согласно регламента
Формирование и развитие продаж дистрибьюторской сети на территории Сибирского региона.
-Мониторинг, анализ, синтез, координация и выявление возможностей эффективности рынка сбыта.
-Участие в формирование заказов, контроль складских запасов, контроль за текущими оплатами дистрибуторов.
-Проведение Ритейл-аудитов и storcheck- мероприятий.
-Проведение презентаций по продукту для торгового персонала дистрибуторов.
-Обучение стандартам работы по бренду на «Полевых тренингах».
-Разработка и реализация маркетинговых программ.

• Подбор, обучение, проведение мероприятий по адаптации и аттестации торгового персонала;
• Руководство отделом сетевых продаж (продавцы –консультанты 25 человек);
• Разработка и построение системы управления продажами, использование ресурсов для увеличение объемов продаж;
• Постановка планов, целей и задач для торгового отдела. Контроль выполнения;
• Формирование корпоративных стандартов работы с клиентами (презентация выгод покупки для конечного потребителя, контроль остатков, корректность заказов, стабильность присутствия ассортиментной матрицы), контроль выполнения;
• Ведение необходимой отчетности.

• Заключение договоров, контроль дебиторской задолженности клиентов;
• Увеличение продаж;
• Выполнение плановых показателей количественной и качественной дистрибуции;
• GPS; КПК; контроль запасов ТТ по правилу 1,5.