Директор

Работа в крупной структурированной компании, оперативное руководство деятельностью филиала, структурирование и организация бизнес-процессов; бюджетирование в полном объеме; обеспечение выполнения финансовых и коммерческих показателей; формирование плана работ и контроль выполнения; организация материального обеспечения; подготовка и предоставление отчетной документации в головную организацию; взаимодействие с надзорными органами; контроль за сроками и качеством выполнения ППР; проведение тендеров; выработка кадровой, бюджетной политики; организация и контроль работы подчиненных; работа с подрядчиками; ведение переговоров с клиентами на уровне первых лиц; обеспечение функционирования офиса, склада; организация и обеспечение деятельности службы логистики; контроль дебиторской задолженности; ведение текущей отчетности; разработка мотивации для персонала; анализ рынка

Управление компанией, организация работы всех подразделений компании, постановка задач и контроль за исполнением подразделениями: отдел продаж, бухгалтерия, производство, логистика. Выполнение плана продаж. Взаимодействие с проверяющими органами, с поставщиками, покупателями, разработка и внедрение на рынок новых видов продукции, контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью, организация документооборота. Контроль за управленческим учётом. Анализ хозяйственной деятельности, экономических показателей. Разработка мотивации персонала, планирование. Организация работ по приему и обучению персонала. Развитие рынка, увеличение доходности.

Определение стратегии развития компании для достижения целевых показателей по увеличению объема продаж и продвижения продукции на рынке. Руководство хозяйственной и оперативной (оптимизация бизнес-процессов, контроль документооборота деятельностью организации). Обеспечение эффективного и целевого использования финансовых ресурсов, снижение потерь, контроль бухгалтерского и налогового учёта, своевременной сдачи отчетности в проверяющие органы. Осуществление управления персоналом: подбор кадров, постановка задач руководителям структурных подразделений, разработка системы мотивации, обеспечение безопасных и благоприятных условий труда для сотрудников. Определение ценовой политики организации, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, отслеживание своевременного заказа товара. Взаимодействие с контролирующими, административными и разрешительными органами.

структурирование и организация бизнес-процессов, обеспечение выполнения показателей; формирование плана работ и контроль выполнения; Разработка и проектирование космических телекоммуникационных систем и космических летательных аппаратов; Мониторинг и анализ рынка.