Супервайзер

Работа с персоналом. Формирование плана мероприятий, направленных на повышение эффективности торговых точек;
Обеспечение реализации корпоративных стандартов, процессов, технологий; организация и реализация проектов повышения операционной эффективности торговых точек по уровню сервиса и оптимизации операционных затрат;
Реализация мероприятий по предотвращению рисков;
Координация деятельности директоров супермаркетов и персонала торговых точек;
Обеспечение высокого уровеня вовлеченности персонала;
Проведение плановых посещений, оценка состояния и анализ эффективности торговых точек, контроль соблюдения процессов и стандартов.

Директор группы дискаутеров
Управление дискаунтерами
В подчинении более 20 человек.
Выполнение плана продаж.
управление движением ТМЦ: контроль приемки товара; сбор товарного отчета; работа со списаниями и возвратами товаров, работа с товарами без движения.
контроль кассовой линии
управление расходной частью: заказ упаковки и расходных материалов; выдача, контроль остатков, заказ; работа с отчетами: потери (списания, недостача), выручка.
управление процессами магазина: мониторинг цен; наблюдение за процессами с целью повышения производительности; корректировка выкладки в торговом зале; организация проведения частичных инвентаризаций.
формирование собственной команды.
Работа с персоналом: Контроль стандартов обслуживания покупателей в торговом зале и на кассовых линиях. Участие в подборе и обучении персонала; ведение личных дел сотрудников, табеля учета рабочего времени; составления графика работы персонала магазина.

Управление группой торговых представителей, каналов ОПТ, Розница, HoReCa. Дополнительно, курировал команды ЭТП и СВ: Орими Трейд, Маккофе, Пиала. В подчинении, более 20 человек.
Полевые аудиты, обучение, наставничество.
Выполнение плановых показателей, Smart задач, работа с дебиторской задолженностью, отчетность. Прогноз и планирование стратегии развития. За время работы в компании, создана сплоченная команда единомышленников, способных решать перспективные задачи. Проводилась совместная работа с региональными менеджерами
различных компаний, связанная с увеличением доли проникновения групп товаров в оптовые, розничные каналы сбыта. Велась регулярная работа по увеличению доли полки и представленности каждого производителя (бренда). Привлечено к
сотрудничеству с компанией более 150 (новых) торговых точек.