Директор

• Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, обеспечение сохранности и эффективного использования основных средств, оборудования, оборотных средств и другого имущества компании.
• Разработка стратегии и основных направлений производственной, коммерческой и финансовой деятельности и социально-экономического развития предприятия.
• Анализ прибыли и рентабельности предприятия.
• Обеспечение конкурентоспособности, финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
• Осуществление оперативного финансового контроля, текущее и стратегическое финансовое планирование.
• Разработка инвестиционной политики предприятия.
• Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений предприятия.
• Внедрение на предприятии системы материального и морального стимулирования персонала.
• Подбор персонала.
• Управление персоналом.
• Управление оборотными средствами, внедрение управленческого учета, разработка стратегии развития предприятия.
• Подготовка отчетов для собственников.
• Организация сбытовой политики предприятия.
• Отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности.
• Анализ кредиторской и дебиторской задолженности.
• Работа с банками, гос. органами;
-в подчинении 95 человек.
Достижения:
-существенное уменьшение кредиторской задолженности;
-увеличение производительности и объема выпущенной продукции;
-увеличение продаж в несколько раз;
-внедрение прозрачной системы учета;
-упорядочил работу служб предприятия и их взаимодействия-
отдела сбыта, склада, производства, бухгалтерии
-стабилизировал коллектив, создание костяка коллектива;
-значительное повышение стоимости предприятия;
-повышение престижности предприятия;
-предприятие занимает лидирующее место, в нашем регионе, по выпуску, качеству продукции и объему продаж.

• Организация сбыта продукции компании.
• Разработка стратегии для отдела продаж.
• Внедрение новых программ мотивации торгового персонала.
• Организация и координация деятельности отдела продаж.
• Проведение переговоров с ключевыми клиентами компании.
• Анализ и систематизация клиентской базы компании.
• Анализ изменения рыночной конъюнктуры.
• Аудит торговых точек.
• Отслеживание дебиторской задолженности
• Анализ дебиторской задолженности по срокам и оборачиваемости.
• Организация обучения, повышения квалификации менеджеров отдела.
• Осуществление подбора менеджеров в отдел продаж.
• Осуществление контроля:
•-за квалификацией сотрудников отдела;
•-за своевременностью отгрузки продукции клиентам компании.
•-за наличием и рациональной полнотой остатков товара на складах.
•-за выполнением планов продаж и иных установленных показателей.
•-за правильностью заключения договоров менеджерами компании.
•-за выполнением договорных обязательств клиентами компании.
•-за исполнением сотрудниками отдела продаж технологии процесса продаж, трудовой дисциплины и иных локальных актов компании.
• Разработка и внедрение ассортиментной политики компании

Достижения:
* повысил продажи филиала в 3 раза;
* Добился 80% покрытия т/т на вверенной территории;
* стабилизировал коллектив;
* разработал и внедрил новую концепцию в систему мотивации торгового персонала, которая служит костяком для новых систем на протяжении уже 10 лет;
* Расширил географию присутствия товаров компании;
* Систематизировал транспортную логистику доставки продукции клиентам компании;
* повысил престижность организации в регионе;
* награжден золотым значком компании за значительный вклад в развитие компании;
* неоднократно награжден грамотами за профессионализм и добросовестное исполнение должностных обязанностей.

Должность: Старший инженер снабжения, в подчинении 2 человека.
* Организация работы отдела снабжения;
* Обеспечение строящегося предприятия сырьем, материалами, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, и др.
* Расчет на основе технически обоснованных нормативов и расчетов потребности предприятия в запасных частях, оборудовании, материалах, сырье, топливе и др. ресурсах.
*Подготовка проектов договоров с поставщиками, подготовка документов по претензиям к поставщикам, согласование с поставщиками изменений номенклатуры, сроков и объемов поставок и т. д.
* Учет материальных ресурсов и составление отчетности.