Заместитель руководителя, администратор
50 000 руб
Наталья Алексеевна
Возраст
67 лет (02 Сентября 1957)
Город
Красноярск
Переезд невозможен
Полная занятость
44 года 4 месяца
Производство / Промышленность
2003-2004г.г.- временное сотрудничество по вопросам приобретения технологии, освоения техпроцесса производства нового материала (премикса), апробирования его на заводе НВА г.Дивногорска. С июня 2004г. - технолог предприятия. Осуществление переработки старой и разработки новой технологической документации: изучение специальных нормативных и методических документов, обсуждение предмета переработки (разработки) со специалистами, составление текстов, сдача в печать; работа по совместительству за начальников цехов №№1,2 и за заместителя генерального директора по производству и технологии в их отсутствии. С июня 2005г. - работающий пенсионер. В марте 2006, находясь в отпуске, по собственной инициативе закончила в Инопрофе компьютерные курсы, после чего получила на работе ПК, и переработка документации пошла значительно быстрее. Из-за большого объёма документов быстро получила неоценимые навыки работы в Word. С апреля 2007г. дополнительно к должности технолога добавились обязанности эколога предприятия и специалиста по ГО и ЧС, где очень пригодилась быстрая работа на ПК, пришлось дополнительно научиться работать в Excel. Новые обязанности вывели на постоянное взаимодействие с внешними организациями, которое складывается весьма продуктивно. Работа эколога связана с контактированием со специалистами различных направлений из Росприроднадзора и Роспотребнадзора, а специалиста по ГО и ЧС - с Отделом гражданской защиты населения администрации Ленинского района и со специалистами других предприятий и организаций в плане обмена информацией. В 2007 и 2012г.г. пройдено обучение по обращению с отходами производства и потребления, в 2010г. пройдено обучение как уполномоченного по решению вопросов ГО на предприятии. Разработана и "поддерживается" в порядке документация по последним направлениям, своевременно составляются, оформляются и сдаются многочисленные отчеты. С 2007г. работаю за заместителя генерального директора по производству и технологии и за заместителя директора по охране труда, промышленной безопасности и экологии в их отсутствии. Председатель цехового комитета профсоюзов предприятия. По линии ГО - награждена двумя почетными грамотами (от администрации Ленинского района и от Главного управления ГО, ЧС и ПБ г.Красноярска). Успешно пройдены все проверки. После тотальной экологической проверки в сентябре 2013 года получила положительные отзывы работников из отдела контроля Росприроднадзора за умение использовать информацию с сайтов и форумов экологов и за содержание текущей документации.
Производство / Промышленность
По сути указанные должности - одно и то же. Осуществление административного руководства производством (цех по выпуску кирпича, цех по выпуску плитки, цех глиноподготовки, карьер) с непрерывным производственным циклом (смены (2/2), скользящий график); решение на своём уровне вопросов по обеспечению максимального выпуска продукции высокого качества: ежедневная работа с отделами снабжения, технологическим и конструкторским, с транспортным цехом, с руководством ГРС (газо-распределительной станции) завода, а также иногда и с поставщиками по своевременному обеспечению качественным сырьём, ежемесячно решала с руководством вопросы по дифференциации оплаты труда, принимала участие в разработке действенной премиальной системы (успешно). Организация постоянного взаимодействия между всеми отделами, службами и цехами завода, проведение расширенных кабинетных планёрок и летучек непосредственно на участках, требующих внимания; организация дежурства ИТР в выходные и праздничные дни согласно ежемесячному специально разрабатываемомуу графику. Благодаря работе целеустремлённого сплоченного коллектива ИТР, завод успешно вышел на необыкновенно перспективное промышленное производство нового вида кирпича и его продажу за рубеж. В сентябре 2002г. руководство завода неожиданно сменилось, начались большие финансовые трудности, прежнее руководство было уволено, работники разного уровня покидали завод, несмотря на наши усилия сохранить коллектив и производство. Новое руководство даже не прислушивалось к рекомендациям специалистов, дело шло к остановке производства, что заставило принять решение с большим сожалением покинуть завод.
Производство / Промышленность
Начальник (до 2000г.) вновь созданного металлургического производства, включающего в себя 1) литейный цех с 3хсменной работой по скользящему графику (участки:формовки, литья, обрубки), 2) ДОЦ - деревообрабатывающий цех (участки: модельный (для литейного цеха) и столярный), 3) участок цветного и точного литья, 4) участок термообработки металлов, 5) кузнечно-штамповочный участок с 3хсменной работой 5/2. Общая численность работающих около 200 человек. Осуществление административного руководства самым крупным на заводе производственным подразделением, решение на своём уровне вопросов по обеспечению своевременного изготовления деталей и сборочных единиц в соответствии с единым заводским планом-графиком; ежедневная работа с отделом снабжения, центральным складским хозяйством, гаражом по своевременному обеспечению сырьём и материалами, с ПДО (производственно-диспетчерским отделом) и крановой службой - по своевременной транспортировке (подаче) заготовок, моделей и деталей с операции на операцию согласно технологическим маршрутам, с отделами главного металлурга и главного технолога по вопросам своевременной разработки и выдачи методик техпроцессов и технологических карт, со службой главного инженера - по вопросам надёжной бесперебойной работы оборудования и систем жизнеобеспечения цехов и участков; особое внимание уделялось кадровому составу производства: лично проводила ознакомление с местом работы и собеседование с кандидатами в ИТР цеха, ежемесячно решала с руководством вопросы по дифференциации оплаты труда работников производства, подключала коллектив цеха к работе с нарушителями разного рода, стараясь уйти от их увольнения, помочь остаться в коллективе, исправиться; осуществление летучих проверок работы производства в выходные дни, организация выполнения т.н. ававрийных заказов в выходные дни, сверхурочно в вечернее и ночное время; проведение планёрок с руководителями цехов и участков производства с участием работников ПДБ и главного металлурга завода; участие в планёрках, проводимых исполнительным директором и начальником ПДО завода. Благодаря высокоработоспособному, сплоченному коллективу, металлургическое производство в кратчайший срок стало одним из постоянных лидеров среди производственных подразделений завода. Начальник (1999-2001г.г.) производственно-диспетчерского отдела (ПДО) завода, включающего плановую группу, диспетчерскую группу, металлосклад, участок заготовки металла, промежуточный склад хранения заготовок, участок покраски готовых изделий и сборных конструкций, участок отгрузки готовой продукции. Осуществление взаимодействия практически между всеми отделами, службами и производственными подразделениями завода, проведение хорошо продуманных и подготовленных внутренних и "внешних" планёрок с начальниками производств и отделов; организация полномасштабной "работы на результат" всего завода, что особенно важно было при изготовлении крупных сборочных конструкций и их нестандартной транспортировке на дальние расстояния. В коллективе ИТР ПДО (который заслуживает высшей похвалы!) была разработана своя система отслеживания подобных заказов от изготовления метизов до погрузки громадных конструкций на траллы, которая ни разу не дала сбоя.
Производство / Промышленность
Для сведения: цех (прежнее название "мастерская") по выпуску стеклопластика АГ-4В являлся единственным производством в СССР, осуществлял экспорт в 16 стран мира, значительная часть продукции шла в оборонную отрасль, т.е. осуществлялась соответствующая приёмка. До 1993 года численность работающих в цехе (в "мастерской") составляла около 300 человек. После 2х сокращений в кризисный период 1993-94г.г. из-за сворачивания в РФ оборонных программ осталось около170 работников. Технолог цеха (до 1989г.): настройка производственных режимов на максимальный выпуск продукции (план-закон!) с высоким качеством, используя своё доскональное знание техпроцессов, учитывая разные возможности сменного персонала, руководствуясь индивидуальными требованиями потребителей; практическое обучение ИТР цеха ручной настройке технологических режимов; выдача устных и письменных распоряжений и рекомендаций по вопросам запуска в производство сырья; проверка качества продукции в процессе её выпуска и по результатам испытаний; принятие решений по отгрузке, работа с отделом сбыта по заявкам на отгрузку готовой продукции. В 1982г. по результатам заводского конкурса получила звание "Лучший по профессии". В период 1980-1988г.г. имела 11 командировок на заводы в разных городах СССР по вопросам качества продукта, все успешные. Начальник цеха (1989-1995г.г.): административное руководство самым крупным на химкомбинате (почти 300 чел.) производственным подразделением, выпускающим самую дорогую на комбинате продукцию, с непрерывным производственным циклом (5 смен (3/2), работающих по скользящему графику + около 100 человек вспомогательного персонала в дневную смену); решение на своём уровне вопросов по обеспечению максимального выпуска продукции с высоким качеством: ежедневная работа с отделом снабжения комбината, центральным складским хозяйством, гаражом комбината, а также иногда и с поставщиками по своевременному обеспечению качественным сырьём, в том числе - наливными грузами в цистернах, принимаемых цеховым персоналом на цеховой сливо-наливной площадке; работа с погрузбюро и ж/д-цехом комбината по вопросам своевременной отгрузки продукта (отгрузка осуществлялась непосредственно из складов цеха в вагоны и контейнера); ежемесячное составление материальных отчетов по итогам работы за отчетный период; особое внимание уделялось отбору, подготовке и воспитанию кадрового потенциала цеха: лично проводила ознакомление с цехом и собеседование с кандидатами в работники цеха ( и ИТР, и рабочими), ежемесячно решала с руководством вопросы по дифференциации оплаты труда, подключала коллектив цеха и его "общественность" к работе с нарушителями разного рода, стараясь уйти от их увольнения, помочь остаться в коллективе, исправиться. Благодаря высокоработоспособному, сплоченному коллективу, цех множество раз признавался победителем в различных соревнованиях комбината.
Высшее
Тверь, 1974 — 1979 гг.
Повышение квалификации
НАМЦ ЦПС ЭБ ФГАОУ ВПО СФУ (Обеспечение экологической безопасности при работах в области обращения с опасными отходами)
Прохождение подготовки
КГБОУ "УМЦ по ГО, ЧС и ПБ Красноярского края" (Работник структурных подразделений, уполномоченный на решение задач в области ГО и защите от ЧС)
Повышение квалификации
Политехнический институт ФГОУ ВПО СФУ (Профессиональная подготовка на право работы с опасными отходами)
Немецкий — Базовые знания
Русский — Родной язык
Обо мне Коммуникабельность, доброжелательность, исполнительность, ответственность, умение работать на результат, умение работать в команде, хорошее чувство юмора, 15летний водительский стаж.
8 марта, 2015
20 000 руб
Оксана Афанасьевна
Город
Красноярск local_shipping
Возраст
55 лет ( 5 марта 1969)
Опыт работы:
Без опыта
22 октября, 2015
30 000 руб
7 июля, 2015
18 000 руб
Резюме размещено в отрасли