Главный бухгалтер

- выстраивание комплексной и наиболее понятной собственнику бизнеса системы учета ключевых показателей бизнеса;
- методы удвоения продаж, маркетинговые «фишки», построение «конвейера» продаж;
- разработка и внедрение необходимых форм внутренней отчетности, инструкций и регламентов для контроля эффективности работы участков, отделов, управлений;
- разработка, внедрение, адаптация под особенности конкретного бизнеса программы 1С совместно с отделом IT;
- усиление налоговой безопасности, минимизация налогообложения (реально можно приблизиться к 1% от выручки), определение оптимальных схем взаимодействия субъектов предпринимательства;
- управление бухгалтерской и финансовой службой предприятия в любом количестве, постановка задачи, контроль, анализ;
- успешный опыт прохождения налоговых и аудиторских проверок, «отбивание» на стадии переговоров основных спорных сумм, оставшихся «в наследство» (была отбита сумма в 21 млн. руб. путем нестандартного подхода);
- опыт получения сложных банковских кредитов, подготовка для этого документации в самом красивом варианте
- выбор оптимального варианта закрытия фирмы, опыт стратегического планирования банкротства, финансовая подготовка и проведение банкротства
- ответ на вопрос «Где взять наличные?» без выплат дивидендов, рисков, и больших процентов;