Директор, руководитель, управляющий

• открытие торгового павильона (продукты питания, ТНП )
• взаимодействие с контролирующими органами
• подбор персонала
• разработка мотивационной системы оплаты труда
• использование при аттестации персонала методику «Тайный покупатель»
• анализ и формирование ассортимента товаров, его поддержание
• организация взаимовыгодной работы с поставщиками товаров, контроль закупочных цен
• разработка ценовой стратегии
• контроль качества обслуживания клиентов, а также непосредственное участие в нем.

• организация и контроль эффективной работы магазина «с нуля»
• анализ ключевых показателей деятельности магазина
• ведение документооборота, управленческой отчетности магазина
• организация бюджетного процесса и бизнес – планирование деятельности предприятия
• достижение и поддержание плановых показателей по объемам продаж
• взаимодействие с контролирующими органами, администрацией торгового центра;
• поиск новых, эксклюзивных товаров;
• формирование ассортиментного перечня;
• обеспечение бесперебойных поставок товаров
• заключение договоров –поставок, в т.ч эксклюзивных, как регионального представителя завода-изготовителя на территории Красноярска и Красноярского края
• контроль соблюдения стандартов мерчендайзинга
• учет товародвижения, проведение инвентаризации
• набор персонала, адаптация
• планирование рабочих графиков
• обучение прямым продажам, телефонным переговорам
• развитие персонала (корпоративные тренинги)
• аттестация сотрудников на проф.пригодность и коллективную сплоченность
• разработка и применение мотивационных программ для сотрудников (в т.ч. индивидуальных)
• создание команды профессиональных, активных, творчески настроенных консультантов
• открытие Интернет-магазина и разработка маркетингового плана его продвижения
• построение эффективной системы маркетинга, направленной на увеличение объёма продаж и поддержание лояльности клиентов к компании, внедрение и контроль
• участие в производстве рекламных, PR-видио-роликов (создание сюжета, проведение съёмки, монтажа).

• разработка и внедрение планов стратегического развития агентства (как агентства полного цикла)
• анализ рынка труда ( спроса и предложения)
• мониторинг изменений конкурентных услуг и расширение их спектра
• разработка планов бизнес-тренингов по календарным периодам
• организация бизнес-тренингов.

• разработка и продвижение новых товаров/услуг
• разработка фирменного стиля корпоративного сайта и его продвижение
• участие в создании Интернет-сайта компании и дальнейшее его информационное поддержание
• отслеживание количественных и качественных изменений на рынке услуг, тенденций развития
• анализ конкурентной среды
• ценовой мониторинг
• разработка методов эффективной работы с клиентами
• разработка маркетинговых программ по стимулированию спроса и сбыта
• подбор и оптимизация рекламных материалов, контроль за их размещением
• разработка плана рекламной кампании и его реализация
• промежуточный анализ эффективности рекламной компании и, при необходимости, её корректировка.