Директор по продажам

Полный цикл мероприятий по оперативному управлению магазином:
Обучение, мотивация, контроль персонала
Формирование ценообразования
Взаимодействие со всеми контролирующими органами
Работа с клиентами по выяснению степени удовлетворенности предоставленным продуктом и сервисом
Взаимодействие и оперативный контроль команды замерщиков, установщиков, выезд на объекты, контроль качества
Документооборот, отчетность перед составом учредителей
Взаимодействие с производством на всех этапах
отправка заказа, контроль сроков исполнения, контроль рекламаций, разрешение спорных ситуаций.
Стратегическое планирование, в том числе и маркетинг
Работа с поставщиками
Работа с клиентом в спорных ситуациях и на этапе недовольства и претензий, с целью погасить конфликт и сформировать у клиента положительное отношение к компании
Разработка мотивации, планов продаж и ценообразования, согласно динамике рынка
Работа над созданием единой франшизы для дилерской сети
Работа с дилерскими точками на позиции бизнес тренер-консультант, становление продаж по регионам.
Реализация крупного проекта: становление магазина в г. Санкт-Петербург с "нуля".

Разработка стратегии развития предприятия
 Выстраивание бизнес процессов в организации
 Осуществление эффективной взаимосвязи между подразделениями- формирование команды , ориентированной на результат
 Формирование и внедрение маркетинговой политики
 Подбор персонала в отдел продаж, мотивация
 Проведение обучения, тренингов
 Разработка и контроль выполнения планов продаж;
 Ведение переговоров на уровне первых лиц
 Ведение ключевых клиентов
 Полный документооборот.