Директор по персоналу

- Разработка и внедрение документов, регламентирующих работу с персоналом. Анализ должностных инструкций, их редакция, разработка под новые должности.
- Организация и проведение корпоративных мероприятий.
- Самостоятельный подбор персонала.
- Организация системы адаптации новых сотрудников
- Мотивация персонала: совершенствование системы мотивации сотрудников, внедрение лучших экономически обоснованных практик, разработка бонусных схем.
- Организация системы обучения и наставничества персонала.
- Разработка планов обучения и организация их внедрения.
- Кадровый резерв. Создание индивидуальных планов развития.
- Консультирование руководителей по вопросам трудового законодательства и управлению персоналом. Решение конфликтных ситуаций. Увольнение персонала.
- Бюджетирование расходов на персонал (ФОТ, социальные расходы, обучение), контроль исполнения бюджета.
- Бюджетирование расходов на содержание вахтовых поселков, контроль исполнения бюджетов;
- Организация перевозки персонала к месту выполнения работ, бюджетирование, контроль исполнения бюджета;
- Организация и контроль выполнения мероприятий по обеспечению выполнения социально – бытового стандарта компании (организация проживание, питания, отдыха сотрудников и пр.)
- Управление отделом персонала (7 сотрудника), административно-хозяйственной службой (27 сотрудников), отделом кадров (4 сотрудника), канцелярией (5 сотрудников)

- Разработка и внедрение документов, регламентирующих работу с персоналом. Анализ должностных инструкций, их редакция, разработка под новые должности.
- Организация и проведение корпоративных мероприятий.
- Самостоятельный подбор персонала.
- Организация системы адаптации новых сотрудников
- Мотивация персонала: совершенствование системы мотивации сотрудников, внедрение лучших экономически обоснованных практик, разработка бонусных схем.
- Организация системы обучения и наставничества персонала.
- Разработка планов обучения и организация их внедрения.
- Кадровый резерв. Создание индивидуальных планов развития.
- Консультирование руководителей по вопросам трудового законодательства и управлению персоналом. Решение конфликтных ситуаций. Увольнение персонала.
- Бюджетирование расходов на персонал (ФОТ, социальные расходы, обучение, ремонт и поддержание социально-бытовой инфраструктуры), контроль исполнения бюджета.
- Управление отделом персонала (4 сотрудника), административно-хозяйственной службой (15 сотрудников), отделом кадров (4 сотрудника).

- Разработка и внедрение документов, регламентирующих работу с персоналом. Анализ должностных инструкций, их редакция, разработка под новые должности.
- Организация и проведение корпоративных мероприятий.
- Самостоятельный подбор персонала.
- Организация системы адаптации новых сотрудников
- Мотивация персонала: совершенствование системы мотивации сотрудников, внедрение лучших экономически обоснованных практик, разработка бонусных схем.
- Организация системы обучения и наставничества персонала.
- Разработка планов обучения и организация их внедрения.
- Кадровый резерв. Создание индивидуальных планов развития.
- Консультирование руководителей по вопросам трудового законодательства и управлению персоналом. Решение конфликтных ситуаций. Увольнение персонала.
- Бюджетирование расходов на персонал (ФОТ, социальные расходы, обучение), контроль исполнения бюджета.
- Бюджетирование расходов на содержание вахтовых поселков, контроль исполнения бюджетов;
- Организация перевозки персонала к месту выполнения работ, бюджетирование, контроль исполнения бюджета;
- Организация и контроль выполнения мероприятий по обеспечению выполнения социально – бытового стандарта компании (организация проживание, питания, отдыха сотрудников и пр.)
- Управление отделом персонала (5 сотрудника), административно-хозяйственной службой (30 сотрудников), отделом кадров (3 сотрудника), канцелярией (5 сотрудников), отделом организации труда и заработной платы (6 сотрудников)

- Разработка штатных расписаний, контроль за соблюдением штатной дисциплины
- Планирование и контроль за рациональным использованием ФОТ
- Нормирование и оплата труда подразделений. Совершенствование организации и оплаты труда подразделений
- Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
- Разработка положений по оплате труда, внесение изменений в Коллективный договор
- Расчет норм выработки
- Проведение хронометражных наблюдений
- Учет рабочего времени
- Проведение мониторинга заработной платы, трудовых процессов, анализ причин текучести кадров
- Организация работ по повышению трудовой мотивации
- Контроль кадрового делопроизводства: прием, отпуска, перемещение, больничные
- Консультирование руководителей подразделений и сотрудников по вопросам нормирования, учета рабочего времени, применения положений по оплате труда
- Разработка графиков работы вахтового персонала, контроль за организацией смены вахтового персонала

- Разработка штатных расписаний, контроль за соблюдением штатной дисциплины
- Планирование и контроль за рациональным использованием ФОТ
- Нормирование и оплата труда подразделений. Совершенствование организации и оплаты труда подразделений
- Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
- Разработка положений по оплате труда
- Расчет норм выработки
- Проведение хронометражных наблюдений
- Учет рабочего времени
- Проведение мониторинга заработной платы, трудовых процессов, анализ причин текучести кадров
- Организация работ по повышению трудовой мотивации
- Контроль кадрового делопроизводства: прием, отпуска, перемещение, больничные
- Консультирование руководителей подразделений и сотрудников по вопросам нормирования, учета рабочего времени, применения положений по оплате труда

- Разработка штатных расписаний, контроль за соблюдением штатной дисциплины
- Планирование и контроль за рациональным использованием ФОТ
- Нормирование и оплата труда подразделений. Совершенствование организации и оплаты труда подразделений
- Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
- Разработка положений по оплате труда, внесение изменений в Коллективный договор
- Расчет норм выработки
- Проведение хронометражных наблюдений
- Учет рабочего времени
- Проведение мониторинга заработной платы, трудовых процессов, анализ причин текучести кадров
- Организация работ по повышению трудовой мотивации
- Контроль кадрового делопроизводства: прием, отпуска, перемещение, больничные
- Проведение аттестационных экзаменов рабочих
- Консультирование руководителей подразделений и сотрудников по вопросам нормирования, учета рабочего времени, применения положений по оплате труда

- Разработка штатных расписаний, контроль за соблюдением штатной дисциплины
- Планирование и контроль за рациональным использованием ФОТ
- Нормирование и оплата труда подразделений. Совершенствование организации и оплаты труда подразделений
- Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
- Разработка положений по оплате труда, внесение изменений в Коллективный договор
- Расчет норм выработки
- Проведение хронометражных наблюдений
- Учет рабочего времени
- Проведение мониторинга заработной платы, трудовых процессов, анализ причин текучести кадров
- Организация работ по повышению трудовой мотивации
- Контроль кадрового делопроизводства: прием, отпуска, перемещение, больничные
- Проведение аттестационных экзаменов рабочих
- Консультирование руководителей подразделений и сотрудников по вопросам нормирования, учета рабочего времени, применения положений по оплате труда

Достижения в ЗАО "Серебро Магадана":
- Проведен анализ и внесены изменения в систему оплаты труда работников подземных горных работ рудника "Дукат", введеена косвенная сдельная система оплаты труда для работников вспомогательных производств, что обеспечило снижение текучести кадров и повышение производительности труда работников на 20%.
- Разработаны нормы выработки, сдельные расценки, положение о прямой сдельной системе оплаты труда для работников участка подземных горных работ ГОК "Лунное", что привело к стабильному выполнению плановых показателей по добыче руды и проходке горных выработок, росту объемов производства более чем на 100 %.
- Разработанно положение о производственном соревновании с целью повышения материальной заинтересованности работников в достижении максимальной производительности труда.

- Расчет норм выработки
- Расчет численности и составление штатного расписания подразделений
- Расчет сдельной заработной платы
- Контроль за использованием рабочего времени
- Выявление и анализ причин потерь рабочего времени
- Контроль за использованием ФОТ подразделений со сдельной оплатой труда
- Проведение анализа эффективности установленных норм выработки

- Планирование потребности в персонале (с учетом перспектив развития, ввода нового оборудования, текучести персонала и рынка труда)
- Привлечение персонала (СМИ, интернет, центры занятости)
- Планирование обучения персонала на базе Корпоративного учебного центра
- Проведение аттестационных экзаменов рабочих
- Организация практик студентов
- Разработка ШР
- Планирование и контроль использования ФОТ
- Нормирование и оплата труда подразделений. Совершенствование организации и оплаты труда подразделений
- Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций,
- Разработка положений по оплате труда
- Расчет норм выработки
- Проведение хронометражных наблюдений
- Учет рабочего времени
- Организация работ по повышению трудовой мотивации
- Контроль кадрового делопроизводства: прием, увольнение, отпуска, перемещение, больничные
- Консультирование руководителей подразделений и сотрудников по вопросам нормирования, учета рабочего времени, применения положений по оплате

- Ведение документации
- Расчет норм потребления материалов
- Табельный учет рабочего времени
- Расчет заработной платы
- Разработка штатного расписания, положений по оплате труда
- Учет потребления материалов

- Проведение хронометражных наблюдений
- Обработка данных