Директор

Планирование бюджета подразделения.
• Составление отчетов о коммерческой деятельности предприятия.
• Контроль качества и сроков выполнения работ по изготовлению печатной продукции в типографии. Контроль ценовой политики и расхода материалов в типографии.
• Ведение переговоров и заключение договоров по размещению информационной и прямой рекламы с пресс-службами крупных предприятий края, республик Хакасии и Тыва в газете.
• Участие в разработке стратегических планов по коммерческим проектам и предложениям. Осуществление и контроль качества проектов.
• Организация и контроль своевременной доставки продукции по городу, краю и республикам Хакасия и Тыва. Регулирование затрат по логистике.
• Работа с розничными сетями, организация процессов по развитию продаж и дистрибуции.
• Мониторинг насыщения сетей продукцией.
• Контроль ценообразования.
• Выбор ТВ и радио-кампаний для размещения рекламы направленной на целевую аудиторию.
• Продвижение бренда. Разработка и организация промо-акций.
• Оптимизировав грузоперевозки затраты по транспортной логистике уменьшились на 15%
• Уменьшение дебиторской задолженности на 30% за отчетный период.

Обработка первичной документации, оформление заявок, учет и контроль их исполнения.
• Обучение новых сотрудников отдела.
• Взаимодействие со службами снабжения и сбыта, производственным отделом и планово-экономической службой.
• Планирование загрузки предприятия